2025年底，一支隸屬于河北雄安交通投資有限公司的工程咨詢團隊，在雄安新區這片熱土上，交出了一份亮眼的成績單：河北雄安交投工程咨詢有限公司自2020年4月成立以來，連續五年實現穩健盈利，業務從單一的工程咨詢，逐步拓展至高速市政養護、涉路咨詢、安全咨詢、招標代理及數字化招采平臺運營等多個領域。在人員長期緊缺、市場起伏不定的挑戰下，公司走出了一條獨具特色的內涵式增長之路。這背后，是領導班子迎難而上、率先垂范的引領，是技術人員深耕專業、追求極致的堅守，是行政后勤甘當綠葉、筑牢后方的奉獻——正是這種各司其職、任勞任怨、不計得失的團隊精神，鑄就了攻堅克難的堅實基礎，生動詮釋了“專業、責任、創新”的品牌內核。
拓荒：在時代的浪潮中啟航（2020-2021）
2020年，是雄安新區由頂層設計轉向實質建設的關鍵之年。在河北雄安交通投資有限公司的戰略布局下，一支僅由7名專業人員組成的工程咨詢團隊應運而生。成立之初，團隊便面臨“人少活多、品牌為零、市場不定”的三重壓力。
“市場不會等我們準備好。”時任團隊負責人回憶道。領導班子帶頭沖鋒，親自對接潛在客戶，連續數月輾轉于各建設單位之間，用專業和誠意敲開一扇扇機會之門。與此同時，技術骨干白天深入工地收集第一手數據，晚上挑燈夜戰打磨方案，一份報告修改十幾稿是常態。綜合辦和財務人員則全力保障，從前期謀劃到成本測算，從流程審批到費用結算，為一線業務提供高效穩定的后勤支持。
正是這種“領導帶頭闖、技術扎實干、后勤全力保”的協作模式，讓團隊在資源極其有限的情況下，高質量完成了義聯莊收費站首個重大交通樞紐咨詢項目，并逐步開啟檔案整理業務，贏得了“能打硬仗、值得信賴”的市場口碑，實現了成立首年即盈利的突破，也為公司扎根成長、拔節提質奠定了文化基礎。
轉型：于變局中開新局（2021-2022）
隨著新區建設進程深化，市場風向悄然變化。2021年4月，正值團隊戰略轉型關鍵期，公司迎來主管領導更替，同時雄安交投公司正式委托團隊接管榮烏新線、京德高速和雄安新區部分市政道路的養護業務。雙重重任疊加，團隊面臨前所未有的考驗。
領導班子迅速統一思想，提出“平穩過渡、快速承接、專業立身”的工作方針。新到任的領導帶領班子成員，第一時間深入一線調研，與原有管理團隊無縫對接；技術骨干立即啟動養護技術規程研究、設備清單梳理和成本測算模型搭建；綜合辦在僅有一人的情況下進入“戰時狀態”，短短一個月內，完成數十名養護人員的招聘、培訓與上崗安排。那些日子里，部門電話常在深夜響起，辦公室的燈光更是常常亮至天明。
養護業務開展首年，挑戰接踵而至：疫情防控形勢嚴峻、新招聘人員經驗不足、榮烏新線、京德高速及新區重點隧道相繼迎來通車后首個冬季，元旦春節期間的連續大雪給保通保暢帶來巨大壓力。公司上下全員投入，領導班子帶頭駐守重點路段，技術人員24小時輪值提供技術支持，綜合后勤全力保障物資供應與人員調配。在最緊張的除雪保暢期，許多員工連續多日吃住在關鍵駐點甚至巡邏車、除雪車上，用責任與堅守確保了管養路段的安全暢通。
“那段時間，公司安裝給綜合辦僅有的一臺固定電話都快成了‘養護專線’。”一位老員工回憶，“印象最深的是凌晨兩點多向兄弟單位緊急協調除雪劑。委屈、忐忑、無奈……種種情緒，都在問題解決、任務圓滿完成之后，化作對團隊一心、共克時艱的深深自豪。沒有人抱怨，因為大家都知道，前方等不得，責任不能放。”
正是在這種全員奮戰中，團隊不僅順利完成了接管過渡，更在極端天氣應對中錘煉了應急能力，贏得了“關鍵時刻靠得住”的行業口碑。與此同時，團隊依托養護實踐中積累的數據與經驗，成功將業務延伸至涉路咨詢領域，形成了“養護運營為主體，檔案整理和涉路咨詢為兩翼”的穩固業務新格局。
真正的成長，往往發生于壓力最大、挑戰最艱巨的時刻。正是每一位成員在崗位上的堅守與付出，讓團隊在風雨中站穩了腳跟，也為后續發展奠定了堅實基礎。
深耕：多元拓展，厚植根基（2022-2023）
隨著業務結構漸趨穩定，團隊將目光投向更廣闊的服務領域。2022年起，涉路咨詢業務與張家口新能源項目前期咨詢業務穩步發力。技術人員不斷積累行業案例，細化服務流程，在復雜路網評估、新能源項目可行性研究等方面逐漸形成專業優勢。綜合與財務團隊同步優化項目管理制度與成本管控體系，為業務拓展提供穩健支撐。
“那時候大家還是擠在一個辦公室辦公。”經歷過張家口新能源前期咨詢項目投標的老員工紛紛回憶，投標截止前一天，凌晨一點的辦公室依然燈火通明。項目部的同事趴在鋪滿圖紙的桌上一遍遍核對著數據，綜合辦的同事穿梭在各工位間核對標書文字細節，財務的同事負責核對修改后報價金額，就連司機都在操心打印機里的硒鼓。相較于白天關于各個事項的大聲溝通，那個夜晚的鍵盤聲、計算器聲、翻紙聲和偶爾壓低嗓音的確認——像是深夜航行的船艙，每個人都知道自己的崗位，更知道彼此正在為什么而戰。“那晚之后，我們就是在戰場上可以互相托付彼此后背的戰友了。那一刻我突然覺得，我們攥著的不是幾百頁的標書，而是所有人心照不宣的責任、信任與默契。”
在此期間，團隊還承接了多項集團內重點工程的專項咨詢，以嚴謹態度與高效響應，進一步鞏固了公司在區域建設中的“參謀”角色。每一步深耕，不僅拓寬了業務邊界，更讓“凝心聚力 務實高效 守正創新 善作善成”的企業作風日益深入人心。
躍升：以數字之力重構服務（2023-2024）
面對招標代理市場的激烈競爭、新能源前期業務周期階段性收緊，以及養護業務因雄安交投公司內部調整發生的剝離，工程咨詢公司發展再次面臨挑戰。領導班子審時度勢，提出“向價值鏈上游攀升，用數字化重構服務”的戰略方向。技術人員再次擔當改革先鋒：一部分人繼續深耕招標代理，著力提升服務附加值；另一部分則投身全新領域——受集團公司基建管理部委托，研發建設“河北交投招標與采購服務平臺”。
又是一段艱苦卓絕的歲月。技術團隊白天處理日常項目，晚上和周末全力投入平臺開發，連續數月無休。綜合辦全力協調開發環境、軟件采購等資源，財務部門精打細算，確保每一筆研發投入都用在刀刃上。領導團隊多方奔走，爭取內外部政策和技術支持，并親自參與產品設計研討。
“最難忘的是平臺上線前那幾個月，一位開發同事頭發長了沒時間理，后來干脆向女同事借了發繩扎起來。”一位技術骨干笑著說，“日子就在這種痛并快樂著的節奏中一天天過去。沒有人抱怨，沒有人后退，因為我們相信，今天的每一滴汗水，都在為工程咨詢公司書寫未來。”
招標代理業務團隊在壓力下持續優化服務流程、提升響應速度；而平臺的成功上線與推廣，不僅創造了新的盈利模式，更標志著團隊從“服務執行者”向“方案設計者”的質變。這份成績，屬于工程咨詢公司每一位甘于奉獻的成員。
致遠：凝鑄品牌，照見未來（2025至今）
根據雄安交投公司“大安全”體系構建要求，工程咨詢公司以“生命至上 安全為天”為準則，2025年成功開辟安全咨詢新板塊，實現營收百萬元，進一步豐富了綜合服務能力。對內，全面承接雄安交投公司三級安全管理體系落地工作；對外，圓滿完成交投集團公司九門口、衡德改、G95改擴建等項目安全咨詢工作，鍛煉了隊伍、積累了經驗，獲得參建單位一致好評。
走過五年，公司成員也難免人進人出，但是“工程咨詢公司”已成長為專業過硬、配合默契、文化鮮明的戰斗集體，連續多年被集團公司黨委、雄安交投公司黨委表彰的“先進基層黨組織”“先進集體”。領導班子著眼長遠，不斷更新經營策略，確保“東邊不亮西邊亮”；技術人員持續深耕，在多個細分領域樹立專業標桿；綜合與財務團隊不斷優化管理流程，提升運營保障效能。
連續五年盈利的業績背后，是一個個加班加點的夜晚，是一次次千里奔波的市場開拓，是一份份精益求精的技術方案，是一筆筆嚴謹細致的財務核算。正是這種“領導有擔當、專業有深度、保障有力度、全員有情懷”的團隊生態，讓這支隊伍在雄安建設的大潮中，不僅站穩了腳跟，更發出了獨特而耀眼的光芒。
在雄安新區這部波瀾壯闊的宏大敘事中，工程咨詢公司正如一束微光，匯聚成炬，照亮京畿。他們用實踐證明，真正的競爭力源于內心的信念與肩上的擔當。未來，這支隊伍將繼續以專業為舟，以責任為槳，以創新為帆，在新時代的航程中，破浪前行，照見遠方。